Fornire una crescita responsabile

All'Aya Feelener, siamo guidati da uno scopo comune a dedicare alla soddisfazione della domanda di fissaggio multi-scenario dei nostri clienti globali attraverso la nostra attenzione alla crescita responsabile!

In qualità di fornitore di soluzioni di personalizzazione globale di dispositivi di fissaggio, ci impegniamo a fornire ai nostri clienti che serviamo con i migliori prodotti di qualità, il prezzo più competitivo e il servizio più intimo per creare valore tangibile per la loro attività.

Il nostro impegno per la crescita responsabile è risoluto e ha quattro principi:

1. Dobbiamo crescere e vincere il mercato - nessuna scusa.

Il primo principio di crescita responsabile è che dobbiamo crescere, nessuna scusa.

Ci concentriamo sull'approfondimento delle nostre relazioni con i clienti e sullo sviluppo di nuove relazioni con i clienti attraverso il nostro servizio intimo, i prezzi competitivi e la buona qualità del prodotto.

2. Dobbiamo crescere con i nostri clienti - focalizzato sul cliente

Serviamo quattro gruppi di clienti: produttori, appaltatori di progetti, supermercati per materiali da costruzione e grossisti.

Mentre guardiamo attraverso le nostre attività e i clienti che servono, abbiamo una serie leader di capacità in ogni area in cui operiamo. Questo è ilforza of Aya elementi di fissaggioPer garantire che stiamo facendo tutto il possibile per i nostri clienti e clienti, migliorando costantemente le nostre capacità professionali e i nostri livelli di servizio per tenere il passo con le esigenze in evoluzione dei nostri clienti.

3. Dobbiamo crescere all'interno del nostro quadro di rischio.

Gestire il pozzo del rischio è fondamentale per la crescita responsabile. Contribuisce alla forza e alla sostenibilità della nostra azienda e dei nostri clienti per il futuro.

Ognuno ha un ruolo da svolgere nella gestione del rischio. Tutti i dipendenti sono responsabili della gestione in modo proattivo del rischio come parte delle loro attività quotidiane attraverso una rapida identificazione della responsabilità del prodotto e dei rischi di capitale.

E la nostra crescita deve essere sostenibile, che ha tre elementi: guidare l'eccellenza operativa, essere un ottimo posto per lavorare per i nostri compagni di squadra e condividere il nostro successo con le nostre comunità.

Guida eccellenza operativa

L'eccellenza operativa è un processo di miglioramento continuo che genera risparmi ed efficienze. Migliorando il modo in cui serviamo i clienti, semplificando i nostri processi interni e creando altre efficienze che derivano dalle idee che i nostri compagni di squadra generano ogni anno, siamo in grado di migliorare continuamente l'esperienza dei nostri clienti e creare un valore di cento volte.

Ottimo posto per lavorare

Ciò include l'essere un luogo di lavoro diversificato e inclusivo, attrarre e sviluppare talenti, riconoscere e gratificare le prestazioni e supportare il benessere fisico, emotivo e finanziario dei nostri dipendenti.

Condividendo il nostro successo

Ciò include tutto ciò che facciamo per guidare i progressi sulle priorità industriali e sociali. Raggiungiamo questo attraverso la nostra condivisione di esperienza sostenibile, donazioni di beneficenza e come gestiamo le nostre attività e spese. Questi includono AYA Business School, Fund Mutual Fund e Education Youth Education, ecc.

Guidando una crescita responsabile, forniamo rendimenti ai nostri clienti, fornitori, azionisti e dipendenti e aiutiamo a rispondere a quelli della societàGrandi sfide.